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1、节电技改工程型:节能公司负责设计技改方案和指导实施,客户采购所需设备和辅材,客户支付设备材料费和技术服务费的一种节电技改合作方式。

2、节能技改工程保效果大包+服务型:由节能公司提供技术和改造所需设备及材料,对项目进行节能技改,双方约定技改节电效果,根据技改后的节能效果来确定技改工程总费用,客户付清工程费用后,技改设备设施归客户所有,所有节能收益归客户所有,为使项目持续节能,客户支付后续技术服务费用,服务期内节能公司负责项目的远程监控、节能运行指导、维保指导、节能优化升级改造等技术服务工作。

3、合同能源管理分成模式:项目改造设备及工程费用由节能公司投资,客户不用投资, 节省下来的费用由双方分享。合同期内技改设备的维护保养材料费用由节能公司承担,合同期满后节能公司所投设备归客户所有;此模式客户不仅不用投资,还可在合同期内获得一定比例的节能收益和节省的维保费用,合同能源管理分成模式是节电技改项目的主流合作方式,是一种双赢的合作方式,双方的所有收益均来自节能收益。

4、合同能源管理托管模式:由节能公司提供技术对项目实施改造并运营,所需设备及工程费用节能公司承担,客户不用投资,双方在客户原单耗成本之下约定结算基准价,项目由节能公司运营管理,基准价之下收益作为托管费归节能公司所有,此模式是分成模式的升级版, 适用于系统比较复杂项目的一种节能服务方式。